一、招才之道

 

1. 培养锻炼的储备人才(初级顾问)

拥有环保行业基础知识与行业经验,能够独立完成环保服务的相关工作如:政策解读、规划选址、项目立项、环境影响评价等。

2.解决问题的战术人才(中级顾问)

    拥有一定的环保行业中级技术与知识,并且有相关从业经验,能够凭借自身资质与条件熟练解决需求企业的疑难问题,如:环境风险管控、环境监测、污染治理、环境监理等。

3.定位未来的战略人才(高级顾问)

拥有环保高级技术与知识,有多年环保从业经验,能够为中心的未来趋势制定有效规划,为中心的发展提供战略型决策。

 

二、育才之道

 

核心人才价值观以追求凝聚人才,以事业锻炼人才,以发展壮大人才。

1)初期理论培养

    学习以实际锻炼为标准,工作以职业员工为标准,言行以天皓主人为标准,待人以商务礼仪为标准,矛盾以中心利益为标准,成长以人才理念为标准。

2)中期实践结合

    实践以理论培养为基础,环保服务中心为平台,社会实践为手段,有效锻炼环保服务人才。

3)后期业绩实战

    经过前期理论与实践的双重磨练,为后期实战奠定有效基础,决出能够胜任相关职位分配的全方面人才。

 

三、用才之道

1.用人理念:

1)能力是前提,认同是基础,品质是核心,创新是机会。

2)人才是历练出来的骨干是折腾出来的。

2.分配理念:财富服务于社会,利润分享给员工。

1)财富服务于社会:中心创造的财富,最终服务于社会。

2)利润分享给员工:体现价值,能者多劳,多劳多功,多功多得。

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